一、以一名老黨員的標桿，帶領本部門共同向前
謝厚華同志有著三十余年的從事教育教學與教育管理工作的經(jīng)歷，也是一位有著三十年黨齡的老黨員了。他有著對黨衷心的熱愛和為黨扎實工作的信念，始終堅持學習黨的理論知識，學習和貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，積極參與“兩學一做”和“學習強國”學習教育活動，設計策劃黨日活動內容，牢固樹立“四個意識”，嚴格執(zhí)行“四有”好老師標準走進大講堂、走入教師學生內心，談理想談工作談專業(yè)談學業(yè)談奉獻談幸福，帶領經(jīng)管分院師生黨員共同學習共謀發(fā)展，真正做到“黨員走在前”。
謝厚華同志雖然是一位年齡比較大的老教師、老黨員了，但是在學院和分院的各項大型活動中總是積極承擔重任。在2016年的“G20杭州峰會”中，育英學院先后投入1000多名師生參與了杭州地鐵1、2、4號線和杭州繞城高速的安檢及服務工作，謝厚華同志承擔了地鐵1號線26個站點的安檢服務隊帶隊工作。他帶領了100多名老師和400多名學生，在其間工作了33天。他每天凌晨4點起床帶隊出發(fā)、晚上12點才能回到家休息。白天要挨個巡視每一個地鐵站，晚上要統(tǒng)計當天26個站點安檢數(shù)量和發(fā)生的各類狀況，寫好一天的匯總材料后才能休息。學院共成立了3個工作大隊，謝厚華同志是第一工作大隊的大隊長，是在G20峰會期間，率先進入工作場所、最后一個撤出工作場所的工作隊，圓滿的完成了任務。G20峰會結束后，他被評為先進個人，并受到了教育集團董事長的特別嘉獎。在這次活動中，謝厚華同志展現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產黨員的風采。
二、以一名部門行政主管的魄力，創(chuàng)新本部門黨建工作
謝厚華同志任經(jīng)濟管理分院院長以來，始終站在堅持對黨的建設第一線。作為分院院長與總支委員，積極主動參與、指導、支持支部建設和支部活動，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀的共產黨員所應有的情操與責任。所在的黨總支，在近五年中，多次獲得了“杭州市教育系統(tǒng)先進基層黨組織”、學院先進基層黨組織的榮譽。2019年1月總支開展的“在社區(qū)大舞臺展現(xiàn)工作活力”被評為“浙江省高校黨建雙百示范工程項目”。經(jīng)濟管理分院的黨建工作以其具有創(chuàng)新性和活力受到學院的贊賞，這些成績的取得，少不了謝厚華同志在其間出謀劃策與主動參與。謝厚華同志作為分院院長與總支委員，其間給予了主導性的建議與組織。近兩年中，分院先后組織黨員教師赴“鄭義門”、“楓橋村”、“上海一大會址”、“紹興紅船”等地參訪學習，回校后組織黨員教師交流學習的體會、激發(fā)教師黨員的先進意識，書寫體會、制作黨課微視頻，將黨的組織活動與教育教學結合起來，將活動的效率和潛能激活，使黨建活動既豐富多彩又鼓舞士氣。經(jīng)管分院在學院舉辦第一節(jié)第二屆的黨日活動評比、微黨課評比中都獲得一等獎，成為學院推薦學習的示范，
謝厚華同志擔任總支委員，以身作則，積極配合書記工作，經(jīng)管分院黨總支率先在創(chuàng)立了“黨員三聯(lián)系”制度，即每一名黨員教師聯(lián)系一個班級、一個學生寢室、一名困難學生，將黨員的工作要求體現(xiàn)到具體的工作細節(jié)中。他自己的“三聯(lián)系”工作做到實處，利用晚上時間到一個一個的班級去和學生談專業(yè)、談就業(yè)、談分院的工作理念和工作推進想法及措施，為同學們解答疑難問題，這一系列講座被分院的同學們親切的稱為經(jīng)管分院“華叔說”。由于對黨員教師的工作布置具體、要求明確、執(zhí)行到位、檢查評比鼓勵及時，分院的學生工作特色鮮明，僅每學期一次的優(yōu)秀班集體建設工作，分院的優(yōu)良班集體比例達到70%多，成為全院學習的榜樣，經(jīng)管分院的“黨員三聯(lián)系”制度、“兩學一做”學習筆記規(guī)范、“入黨積極分子”學習筆記規(guī)范等作為先進典型在全學院推廣并堅持，最終成為育英學院黨建工作的一個閃亮的工作特色。
經(jīng)管分院黨員在教職工中的占比為60%以上，謝厚華作為分院院長，教育黨員教師要真正讓教師和學生從自己的身上看得到黨員的先進性，成為教師和學生模仿與學習的對象、成為教師和學生值得信任榜樣。如今在經(jīng)管分院，黨員教師在教學工作、科研工作、社會服務等方面始終走在教師們的前列，形成了強大的向上力量，黨員教師在教師和學生的滿意度也是全學院最高的。
三、以一名中層干部的擔當，引領學院專業(yè)建設
謝厚華同志作為學院一名中層干部、分院院長，勇于承擔學院的困難工作，敢于擔當，在專業(yè)建設中敢于創(chuàng)新敢于實踐。2015年9月，學院為了集中優(yōu)勢力量凝練專業(yè)群的特色，對學院的二十多個專業(yè)進行調整，將各個專業(yè)群集中之后的比較分散和招生形勢不好的專業(yè)集中到一個分院，重擔和困難同時交給了謝厚華同志。作為一名老黨員他沒有怨言，接受工作后，他與每個教研室的帶頭人和教師交流、探討、反復研究，統(tǒng)一教師們的思想和認識，為經(jīng)濟管理分院的這個所謂的“專業(yè)群”提出了新的工作思路：“專業(yè)建設要國際化、校企合作要高端化、人才培養(yǎng)要菁英化”，帶著應用英語、應用日語專業(yè)從“國際交流與合作”方面，拓展落實合作的國外學校、具體的合作項目，大膽推進教師和學生在語言培訓、學歷提升、頂崗實習、境外就業(yè)等方面的合作。如今的合作人數(shù)和類型已經(jīng)成為學院的龍頭，為學院能夠成為浙江省內高校國際交流與合作辦學成績的前十名做出了積極貢獻。2016年9月開始又積極配合學院成功招生了老撾的學生，成為高職院校在浙江省內第一個成班額建制招生留學生的學校和專業(yè)。
酒店管理專業(yè)是隨著學院開始辦學招生的專業(yè)，一直是不溫不火、招生不景氣、辦學沒特色。2015年劃分到經(jīng)濟管理分院后，謝厚華同志帶著教研室主任和老師，走訪了杭州范圍內幾乎所有的高端酒店，與酒店的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)洽談合作想法，與酒店企業(yè)達成合作意向，在酒店管理專業(yè)大力推進“訂單培養(yǎng)”，并從教學內容定制、教學場地和設施共享、教學師資提供、學生實習與就業(yè)等方面全面合作，短短的三年時間，將酒店管理專業(yè)的招生、教學、校企合作帶進全新境地。2017年聯(lián)合杭州市區(qū)域內的七家星級酒店成立了浙江省第一個“高端酒店管理人才校企合作培養(yǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟”。2018年又和洲際酒店集團合作，成立了“洲際酒店集團英才學院”，為學生的高端就業(yè)鋪設了一條綠色通道。如今的酒店管理專業(yè)是“訂單培養(yǎng)”參與率達到100%，又成功拓展了與迪拜機場、酒店的頂崗實習與就業(yè)合作，專業(yè)建設開展得風風火火、有聲有色。
謝厚華同志親自設計并指導的文秘專業(yè)與下沙區(qū)域的各個社區(qū)開展的“社群項目實訓”，立足與社區(qū)的緊密合作，不僅為學生找到了一個真實實訓的平臺，鍛煉了學生的應用知識的能力，還不斷的擴大了育英學院在外界的影響。文秘專業(yè)成立的“小綠蘿”志愿者服務隊，一直活躍在下沙區(qū)域內外的各項社會公益活動中，其影響力已經(jīng)得到了社會各界的廣泛認同與贊賞。2018年該服務隊開展的項目被評為“杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)特色項目”。在2018年下半年的活動中，小綠蘿又多次承擔社區(qū)活動，并在“全國第33個志愿者日”之時在聞潮社區(qū)舉行了志愿者服務隊掛牌儀式，黨總支書記、聞潮社區(qū)書記及部分社區(qū)領導、分院總支委員、分院各支部書記和黨支部委員、文秘教研室教師、各位學生干部們以及“小綠蘿”志愿者們參加了該項活動。謝厚華同志接受了美麗東部灣電視臺現(xiàn)場采訪報道。
2019年7月